| 新地（4） |
作者：高成 作于：2005-7-14 15:11:00 访问：1069 评论：0（查看评论） 放大字体 缩小字体  |
|
三
前面已经说过，前些年，由于国家银根紧缩、市场相对疲软，新地集团公司在外的多个项目，包括房地产、汽车、纺织品贸易等都受到不同程度影响。而这些项目，尤其是房地产项目，又多半是银行贷款，因此，当还贷到期以后，公司的流动资金，以及各项业务都显出了捉襟见肘、步履艰难的迹象。
可以说，这一段是公司一号人物刘以群的最烦闷时期。
尽管如此，作为久经京城官场历练，谙熟国家有关金融政策，通晓人际关系，后来又最早到深圳下海经商的刘以群，还是认为，贷款虽说陆续到期，如果凭着一些上层关系，有些还是可以往后推的；或找些信用担保，再贷款也都不成问题。
其实这些，真的不算什么，最不济，也能“拆东墙补西墙”！而让刘以群最为苦恼的却是，除投到子公司、分公司，以及投于海南、珠海等地用于开发房地产的款项，很难见其回笼外，一度让他钟爱的酒楼，竟然也连年亏损。特别这阵子，几乎到了要关门的地步。
“唉，汽车贸易也好，纺织品贸易也罢，不赚钱我就不投钱，”刘以群想。“而酒楼就不成了。你一天不赚钱，也得养着这些人，那些设施、设备就得折旧。……为开办酒楼，公司可是投了一千多万元啊！”
经过一番深思熟虑，刘以群想到了“减法”：就是把主要精力集中到金融、房地产两项主业上；而把酒楼这类副业逐步剥离出去，并由此推进企业的全面改革。
这样想着，他那张长时间以来一直阴郁的“国”字脸上，终于浮现出一丝光晕，两道浓重的黑眉毛，也慢慢舒展开了。
于是一周前，在“银湖山庄”，刘以群召集集团公司各董事成员、集团以及子公司、分公司领导开了个封闭会，主要是商讨几项议题：一是压缩企业经营规模，二是继续扩大融资渠道，三是尽快把新地大酒楼承包出去，四是推进企业的全面改革。
会议开了两天半。令刘以群没有想到的是，酒楼承包问题，最后却成了会议的焦点；似乎还颇有些微词。但是他最终说服大家，并形成两项决议：一、由公司员工内部承包，一次性交五十万元抵押金（可分两次交），年上缴利润额百分之三十；二、向社会公开招标，由承包方交抵押金八十万元，年上缴利润额百分之五十；同时规定：两项承包，一定三年不变。
于是，“银湖山庄会议”后的第二天，会议纪要以及新地大酒楼公开招投标的消息，便通过文件和“分栏广告”形式，分别发到了各部门和各子公司、分公司，以及《深圳商报》和《深圳晚报》上。
一天时间，集团行政管理部就陆续接到了十余个电话。当然，这其中多半是外部人士的咨询电话，也并无实质性意向。
责任编辑：清竹
|
|
| 作者声明： |
|
我谨保证 我是此作品的著作权人。我同意“八斗文学”网站发表此作品，同意“八斗文学”向其他媒体推荐此作品。未经“八斗文学”或作者本人同意，其他媒体一律不得转载。一旦传统媒体决定刊用，请“八斗文学”及时通知我。在不发生重复授权的前提下，我保留个人向其他媒体的直接投稿权利。
|
|
|
| 书友最新五条评论：[ 查看本书全部评论 ] |
|
|
|
|
| 其它作品欣赏： |
|
|
