| 让吾师鬼谷当伯乐 |
| 作者：李东富 作于：2007-7-12 12:06:10 访问：266 评论：0（查看评论） 放大字体 缩小字体 |
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“政治路线确定之后，干部就是决定的因素。”发展之道，重在举贤。贤者，德才兼备之人也。
求贤若渴。和谐社会，是千秋伟业，任重道远，需要一代人甚至几代人长期的艰苦奋斗。得贤则安，失贤则乱，是不能改变自然之理，是安邦治国的最主要的原则。明太祖朱元璋即位后不久便向全国下《求贤令》，贴《招贤榜》：“贤才，国之宝也。”无数事实也证明：哪个单位、哪个地区、哪个国家贤者当权，那里就经济兴旺发达，人民幸福安康，反之，亦然。因此，建设和谐社会，务必形成重视人才，尊重人才的氛围，求贤若渴，以“三顾茅庐”的精神，把更多的贤者“请”到最需要的岗位上来。
慧眼识贤。用贤重在于识贤，知人才能善任。诸葛老先生总结识才七法：“知人之道有七焉：一曰间之以是非而观其志；二曰穷之以辞辩而观其变；三曰咨之以计谋而观其识；四曰告之以祸难而观其勇；五曰醉之以酒而观其性；六曰临之以利而观其廉；七曰期之以事而观其信。”意思是：大是大非面前看志向；山穷水尽时看变通；各种办法面前看抉择；祸难临头时看勇气；醉酒时看本性；金钱物质引诱下看清廉；分派任务后看信用。今也不失为鉴，各级领导干部和组织人事部门更要当好伯乐，慧眼识贤，按“赛马理论”在实干中识别人、鉴别人、发现人；依“军功理论”来选拔人、运用人、调整人，绝不让一心干事的老实人吃亏，绝不让埋头苦干、为民请命的人被埋没。
审时度势。人才的成长是个不均衡的过程（才能一般是非均衡性、非持久性、非直线性的发展趋势）。一个人的才能客观上存在一个抛物线型的漫长生命周期：才能的萌芽、才能的发展、才能的成熟至鼎盛、才能的衰退直至薄暮。人才不可能长时间持久地保持在一个才华横溢、光芒四射的高水平上。要善于把握人才使用的“火候”，在人才的创造力处于最活跃的高峰期及时使用，为其提供搏击长空的机会和舞台。过早使用，往往事倍功半，甚至“拔苗助长”。只有当其风华正茂、锐气正盛时，及时重用，为其施展才智提供条件，使其一展宏图，大放异彩。
唯贤是举。要始终坚持德才兼备的标准和干部“四化”方针。不唯文凭，不唯资历，不唯年龄，要以发展论英雄，凭业绩用干部，谁发展贡献大，谁就应该得到提拔和重用，就应不分性别，不分党内党外，不分南北东西唯才是举，对有杰出贡献者应破格提拔。金无足赤，人无完人。要重大节，而恕其小过。要不拘一格，量才授职，用其所长，舍其所短，秉公立正，不计亲疏，给各方面的人才提供发挥其专长的机遇。做到疑人不用，用人不疑，一旦任用，就应“尊其爵，厚其禄，重其权”，不包办代替，放手放心，让其有职有权，勤于职守，大胆干事，施展才华。同时，要让那些“以钱为贤，以媚为能”，拉关系、走门子、钻空子、跑官、买官、伸手要官者无可施其技，无处售其奸。
疾腐如仇。举贤必须惩腐，惩腐才能举贤，只有彻底清除干部队伍中的各种腐败现象，优秀人才才会脱颖而出，干部的高威望才会得以维护。做干部要听忠言，斥馋言，亲贤臣，远小人。对那些成天不干事，一心琢磨人，善于献媚取宠，阿谀奉承，投其所好，吹牛拍马的人要警惕、要批评；对那些不办实事，专会作秀，做表面文章，搞花架子的人要帮助，要教育；对那些虚食重禄，素餐尸位的官僚主义、见风使舵，趋炎附势之徒，一律不任用；对不学无术，浅薄无行，视民为草芥，无功于社稷者，眨黜其爵；让人面兽心、利欲熏心、贪赃枉法的腐败分子见鬼去。努力克服干好干坏一个样，真正做到赏当其劳，罚当其过。能者上，平者让，庸者下，让能干事，会办事，善想事，会共事的好干部在大有用武之地。
精心育才。“才须学也，非学无以广才，非志无以成学。”要紧密围绕“漫漫人生路，求经是真途的理念”创建一支学习型、知识型、创造型的领导班子，形成自觉学政治、学历史、学经济、学管理、学现代科学技术的氛围，夯实理论功底，不断拓宽知识面，创新思维，更新知识。古言道：“业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随。”要唤回在麻将桌上、游戏机旁、钓鱼池边，白白浪费宝贵青春的干部。枫不经霜色哪能红？更要加强年青干部的社会实践，因为年轻人从家门——校门——机关门，既没有种过田、做过工，也没当过兵、经过商，缺乏基层实际工作经验，缺少与群众的深厚感情，要到基层去、到群众中的的社会大学中接受教育锻炼。
风清气正。要营造风清气正的用人环境，让想干事、能干事、干成事的人有更大的舞台，让得过且过的人无力回天，也让跑官要官的人没有市场。同时，加大干部人事制度改革的力度，从“上”、“下”联手。对“上”，突破“少数人选人、在少数人中选人”套路，把公开选拔和竞争上岗向广深推进，落实群众的知情权、参与权、选择权、监督权；对“下”，走出“不犯错误不能下”的误区，坚持“公平、平等、竞争、择优”的原则，做到制度规范、透明公正、运行有序，大力弘扬“尊重知识，尊重人才”的思想，创造和谐的工作环境，打破人才属部门所有，要合理配置人才资源，开展人才的交流，扩大识人视野，广开进贤渠道，造就让人才脱颖而出的环境。既要重视发展个性和高度的成就动机，又要提倡、弘扬团队精神。健全考核机制、实行任期制、聘任制及任职试用期制度，推进辞职制度和责任追究制度。
人民创历史，时势造英雄。但愿吾师鬼谷当伯乐之时，大批贤才涌现之日，便是和谐社会又快又好发展之时。
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