| 从小事适应就可以 |
作者：乙一 作于：2007-7-7 0:24:35 访问：420 评论：5（查看评论） 放大字体 缩小字体  |
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适者生存这句话，怕是有些学问的人才能理解，他们和上句“物竞天择”一起作
为整体来研究，便把它上升到一个很高的境界和层次，使它增加了高深莫测的色彩，弄得自己和别人都不好把握和操作。依我说，像我这样的普通人理解这句话，仅仅抓住“适应”这两个字，在践行中能够适应一些小事就可以。能够适应所处的工作状态，适应所处的工作、生活环境和文化氛围，就会适应得很不错，也会活得很不赖。
我起初在一个单位上班做文字工作，极反对同事们之间的闲聊，因为构思和撰稿常常被打断思路，殊为苦恼。我吝惜被耽误的时光，在暗示没能改观的情况下，竟然在来人一出门就重重地甩上门，还向上级汇报，要求治理风气。进我办公室的人终于少了，可是我的威信也大为降低。虽然在工作上颇有成果，学问上亦有进益，但回头一看，本部门在短短五年里，职务比我低的和同职务的都纷纷提拔，我却在同一职务上白白晃了八年之久，遭受了仕途坎坷的命运。倘若那些年我能稍稍放松工作和学问，适应风气和现状，那情况可能会大不一样。当然，用干部是一个综合问题，所以这个例子说服力可能不是很强。
后来我到一家政企合一的大型企业编辑一份面向公司全系统发行并报送政府有关部门的内部新闻周刊。就职后我大胆改革创新，重新确立了编辑方针，全面改版，一时间颇受各界青睐与好评。运行一年多以后，因为我的工作调整，就将此任务交给了上过大学的一位年轻员工。他接手后所编的第一期正式印发后我拿起来一看，大吃一惊，因为问题多得不敢细看。不一一例举，只说一个最简单最明显的错误。有一篇消息稿件，这位编辑竟编了一行标题《XXXXXXX侧记》。对此一般人怕都是不在其位，不谋其政，视而不见，可我从单位利益考虑，还是忍不住向主管领导做了说明：这明显是一篇消息稿件，消息稿件用通讯题目不合适；退一步，就算是通讯，这也不是侧记；再退一步，就算是侧记，也应该再加一个主标题。这位主管看了半天，一句话也没说。一起共事多年，我知道他也不懂这些。接着我提出建议：以后刊物就只在本系统发一下，政府部门就别报了，丢人丢在自己家里，免得被社会上说我们这么大公司，员工都没文化。时隔不久，我提出的意见没人说起，反倒对我本人评论很多，说我自傲，自恋，爱挑别人毛病。单位这么一议论，我觉得没面子，心里也不畅快，就调离了这家公司。
现在回过头来想想这件事。编辑是一位大学生，初稿出来要经过三位中高层领导审核把关，这份刊物本来就代表了这家企业整体的文化水准，何须我说三道四呢？到一家企业就该认同该企业的文化，适应整个企业的文化层次，何苦要众人皆醉我独醒，非出这个头。走到哪儿说哪儿话，走到哪儿就须适应那里的一切，唯有适应了，才能融入，融入了才能立足，认死理，爱计较，将会自外于集体，失去在这个集体里生存的权力。
我们对古人和前人的话，毋须觉得费解。再高深隐晦的学问也都来自于实践、指导和运用于实践，我们只要抓住简单的关键点，从一点一滴做好了，也就没有枉费古人的一番心血和教诲，又何须把人搞得那么累呢！
责任编辑：唐正立
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| 书友最新五条评论：[ 查看本书全部评论 ] |
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感谢您的提醒。。。 |
游客 |
<2007-7-12 3:34:00> |
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的确,有时初衷是好意的,结果却遭到非议.世道 |
游客 |
<2007-7-11 2:32:00> |
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好一个“故弄玄虚”，评品得真的是太精彩！ |
游客 |
<2007-7-8 0:03:00> |
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而且往往就是输在性格上，我们只能改变自己 |
qianshouguangyin |
<2007-7-7 18:22:00> |
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说的太实在了，现实社会这种情况太多了，而 |
qianshouguangyin |
<2007-7-7 18:20:00> |
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