| 秘书札记（17） |
作者：恒心永在 作于：2007-6-17 20:42:33 访问：614 评论：0（查看评论） 放大字体 缩小字体  |
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第十六篇 身入更要心入
转眼又到了细雨蒙蒙的季节。我望着飘飘的雨丝，“春雨贵如油”，看来农民能种上地了，心中也有暖漾的、潮湿的味道。
我今天要带人到公司的扶贫点去看看，今年市政府给安排到武川县扶贫了，一个叫井儿沟的地方。我坐上车，前往武川，路况很好，全是柏油路，车在山路上爬行着，沿路的风景，令我心情怡然。不仅想起在旗里当秘书时，经常跟领导下乡的情景。
在九十年代，旗里的交通条件还很差，除了一条贯穿全旗的国道是柏油路，有三分之二的乡镇还是砂石路，有的就是泥沙路。记得当时有个乡的书记，不知道从哪弄了个211吉普车，在回乡的路上，爬不了沙子，就找来牛拉，成为笑谈。有些路不下雨还行，一下雨那就遭了，经常公路部门拦截，不准车辆通行，怕把路压翻了。有一次，我跟书记去北部下乡，天下大雨，书记回来召开紧急会议，在路上，就被图莲塔轮倒班给截住了，不让通行，最后找到公路段长才放行，差点没有把班长撤了，说实话，他也怨呀，是职责所在呀。
我记得1990年实行干部下基层，那时要求是很严的，是真下呀。旗委要求，干部下基层是一件带根本性的大事，是密切党同人民群众的血肉联系的大事。不能流于形式，不能“走马观花”、“蜻蜓点水”，做些表面文章，而必须要耐得住性子、扑得下身子、放得下架子。帮助基层查找薄弱环节，分析原因、解决问题。领导要带头，成为一种常态，一种长效机制。“身入更要心入”，与农牧民零距离，与基层干部群众心贴心，以老百姓需要不需要、答应不答应、欢迎不欢迎、满意不满意为第一标准，紧紧围绕群众最想、最盼、最愁的事情，帮助群众解决实际问题和困难。旗委书记希日布和旗委办公室包的联系点是一个点，是位于沙区的固日班花苏木，那是刚过了正月十五，希书记带领我们两人就到了固日班花苏木，在苏木听取了汇报之后，我们就到了一个沙坨子里的巴日嘎斯台嘎查，住在嘎查书记家，白天了解情况，晚上开座谈会，与干部群众一起制定解决贫困的办法。提出了“限制开荒，控制山羊；大垄地膜种植玉米，种植经济作物；种树种草，乔灌草结合，加强管护”，在嘎查住了一个星期，后来因饮食中毒，闹了肠炎，才冒雪赶回旗里。那年，我们办公室领导又去了几次抓落实，当年改变了“贷款过年，打羊毛还贷”的恶性循环，摆脱了贫困。
那一年，旗乡两级抽调1100名干部，旗直机关下派318名，深入农村第一线，与农牧民一道，安排生产，发展经济。旗里选派了45名干部，苏木（乡镇）选派55名干部到贫困嘎查（村）任职，驻村蹲点驻在村里、蹲在点上，与农牧民“三同”（同次、同住、同劳动），真心实意地为老百姓办实事、解难题。这次下基层，主要是抓政权建设，抓温饱基础，就是把粮食、生态、科技作为基础性工作，在沙区推行“希日莫模式”，建设五配套的小生物圈，在内涝盐碱地开发水稻，在中低产田种植小麦，山区综合发展，城郊和公路沿线发展西瓜、烤烟等多种经营；普遍建设人均1-2亩基本农田。大多数干部能扑下身子，注意观察、听取群众意见、了解群众疾苦、动脑多思考，找准“病症”，“对症下药”。解决了大量制约嘎查（村）经济发展的问题和困难，通过一件件实实在在的行动，实现好、维护好、发展好百姓的根本利益，让群众得到实惠，赢得了群众的信任和支持。解决了90个贫困嘎查（村），6630户的温饱问题......
“到了！”同事喊了一声。好快呀，不知不觉就到了。我们来到了村里，很多人围了过来，有询问，有疑惑，用复杂的目光看着我们。曾经有人编过顺口溜：“机关干部下乡来，吃吃喝喝摆谱来，鸡鸭牛羊躲起来，酒楼饭店热起来，农民负担重起来，机关干部还是别下来。”下乡蹲点，无疑是密切干群关系的重要途径，是领导干部查民情、解民忧、排民难的重要办法，是转变干部思想作风和工作作风的重要手段，是一件好事。“身入更要心入”，不能为了赶时髦，出花样，搞无实效的活动。我们从村民充满期盼的眼神中，分明看到了一种民心，也感受到了一份沉甸甸的责任。
“随风潜入夜,润物细无声。”我们下乡蹲点，抓工作，应该再多一点春雨的风格，很需要提倡“润物细无声”的“春雨精神”。这种点点滴滴，扎扎实实，不大轰大嗡，貌似不动声色的做法，稳步推进，充满了“身入更要心入”的文化色彩。从小事抓起。小事不小，稳也不是慢。从小事抓起，稳扎稳打，抓紧抓实，一抓到底，抓出成效。就象那润物细无声点点入地的春雨一样，入人心，小成大，久为功，那么“小康”还会远吗！
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