| 南行系列之一:公司和干部 |
| 作者:快意苦笔 作于:2006-2-19 21:50:08 访问:1014 评论:0(查看评论) 放大字体 缩小字体 |
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南行系列之一: 公司和干部 写于2006年2月 我一直认为,公司是一条大河,员工是众多的小河,如果把敬业看作水,那将是小河无水大河干,如果把利益看作水,那将是大河有水小河满。干部也是公司这条大河的一条支流,只不过这条支流的作用大一些而已。 进入一家公司,作为干部,必须要对公司的文化有认同感。在面对公司的公众生活时,就必须修正自己独立的个性,以融合进公司这种公众生活中去。如果一个干部没有能力改变自己,不能融合进这种公众生活,那他只能是一个失败的干部。同时,公司引进一个干部,不仅仅是引进了一台谨慎精密的办事机器,它同时在引进一种新的文化。好的干部,能够通过自己的做事方式和处世方式,在公司这种大的文化环境里,潜移默化地改变着公司的文化模式。如果一个干部能够彻底地改变一家公司的文化环境,建立一种新的企业文化,那他将是一个变革者,一定会成为公司的重要领导。如果一个干部能够不同程度地改变了一家公司的文化,形成了适合自己又有利于公司的小文化环境,那他将是一个成功的干部。如果一个干部在公司的文化氛围中完全没有自己的文化建树,而是彻底地失去了自我,削头斧足来适应公司的大文化环境,那他最多也只能算是一个平庸的干部。 在公司文化和个人文化的矛盾冲突中,一个人如果没有能力做到最终的矛盾消融,既没有自己的文化建树,又不甘心做一个平庸的干部,那他最好的选择应该是离开。如果强行自己留在这家公司里,无论对公司还是对个人都是不公平的。 能够在一家公司里担任干部,无论最后的结果是什么,这一段时间的经历都或多或少的成为个人的一种财富,我们必须感激这种财富获得的过程。如果想在一家公司里成为一个优秀的干部,作为公司这条大河的一条重要支流,不但要为这条大河注入激情,更重要的要为这条大河注入一种新鲜的有活力的东西。 这是我在一家南方的外资企业短暂的任职期间的一点感受。 
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