| 任用“挂牌干部”当慎 |
| 作者：刘久鑫 作于：2005-6-8 20:19:00 访问：10 评论：0（查看评论） 放大字体 缩小字体 |
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最近，四川省委组织部坚持“荣誉上”的用人思想，大胆提出了从优秀组工干部中选拔领导干部的用人新思路。得知此则消息后，笔者进行了认真分析，发现种选人方法在现实生活中却收不到意想的效果，而且往往事与愿违、适得其反，所以鄙人慎重地向组织提出选用“挂牌干部”当慎的谬论，仅供组织部门的领导参阅。
挂牌干部，是笔者对受到各级组织表彰奖励干部的一种美称。可以这么说，挂牌干部是各级组织中的精英分子，是值得我们学习的榜样，因为我们所表彰的都是各行各业中的佼佼者、弄潮儿。提拔、启用挂牌干部理应无可厚非并发扬广大，但从客观环境和现实生活上来讲，这却只能成为一种理论上的实现。因为在现实生活中，我们的表彰因人为因素的影响，大多变了调、走了样。据有关人士分析发现，当前各级组织的表彰奖励工作存在以下几种情况：一是学者型的干部得到了充分肯定。一些年龄偏大、爱岗敬业的干部，能够立足于本职岗位，踏踏实实做工作，自然业绩突出，加之其年龄偏大，对领导者的政权没有影响，就很容易地被单位领导推荐到了上级进行表彰；二是一些成熟比较早、工作能力强、办事认真的年轻干部，由于工作敬业、业绩较为突出，加之其资力浅，不会影响到领导者的政权，也会较为容易地被推荐到上级给予表彰；三是一些能力平庸、热衷给领导者当哈巴狗、看门狗的奴才类干部，他们会几尽自身之能力，想方设法巴结领导，成为其附庸，这类干部也容易得到领导的赏识，被推荐到上级进行表彰；四是一些有一定工作能力但心术不正的干部，根本不讲什么正确的政绩观和科学的发展观，为了赢得上级领导的支持、当官发财，工作完全是为了荣誉而搞形式、做样子，对上级不是浮夸就是假打。他们的工作不是以群众答不答应、高不高兴、满不满意为标准，而是以新奇为旗帜、以反应快速为特点、以赢得领导好评为目的，根本没有思考群众的利益和需求，更有甚者还要到基层去搞一搞调研，他们调研目的不是如何根据群众的需求开展工作，使群众满意、组织放心，而是根据调研的情况来瞎编口号，以赢得上级领导“无知”的肯定，而群众往往是他们获取政治资本的工具和受害者。同时，由于他们的出发点不同，这类干部被上级表彰后，不是把上级的表扬、勉励当压力，而是把奖章嘴上留着、脸上贴着、脖子上挂着，大吃政治饭，对“全心全意为人民服务”的宗旨是放在脑后梢、置于九宵云外；五是一些带病工作的干部因为多种原因也会受到上级的表彰，但真正到了任用提拔的时候，群众就会检举揭发其腐败行为，从而使我们的干部选任工作失去威信和主动权。这不是空穴来风，而是现实的写真。听笔者一朋友讲，A市表彰了20多位乡镇党委书记，市委坚持“荣誉上”的用人思想，决定在20多位书记中提拔部分到县级领导岗位上工作。选任工作一开始，信访就接二连三，目前已有三位书记被纪委立案查处。这就是我提出慎重启用“挂牌干部”鲜活而生动的案例之一；六是真正有能力、业绩突出、劳苦功高、德高望重的干部难以得到上级的表彰，因为这类干部自恃能力强、工作业绩突出，就不会像没有能力的干部那样俗气地低三下四地讨好领导，加之这类干部对领导者的政权和地位会产生一定影响，自然没有傻瓜愿意推荐其到上级进行表彰，给自己搬来一块绊脚石，其也就与评先评优无缘。所以，我们在干部选任上，要努力摈弃“荣誉上”的用人思想，坚持按照《党政领导干部选拔任用条例》办事，才会选出人民与组织都满意的干部来。否则，我们选拔出来的干部不是“优而不能士者”就是“劣而为士者”，这两种现象，我想我们的党组织与人民群众都是不愿看到的，也不是我们组织部门的用人初衷。
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