| 六面体 |
| 作者：修齐治平 作于：2005-6-8 20:19:00 访问：19 评论：0（查看评论） 放大字体 缩小字体 |
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大凡做事的人，都想做出点儿成绩，但事到临头，往往瞻前顾后，左右畏难，不知该不该做，做到什么程度。究其原因，主要是对事物缺乏总体把握，虽经兼权熟计而终不得要领。
所谓看事物要有立体感，粗略地讲包括六个方面，即上下、左右、前后。笔者管见，只有对这六个方面统筹兼顾，融会贯通，做起事来才能游刃有余。
首先要看“上面”。葵藿倾阳，物性难夺。社会的构成如同金字塔，从相对意义上说，只要不是处在金字塔顶端的组织或个人，就必须服从上级；即使居于最高层，也不能随心所欲，因为还有意识形态、法律、道德、舆论在发挥作用。如果你做的事是上级想做而没有做的，或者是上级引导、鼓励下面做的，你就有希望成为先进典型，否则，将不由兵，很可能费力不讨好。
服从上级，并非一味地昂首望天，先意承旨，唯上司马首是瞻。如果终日察言观色，唯唯诺诺，没点儿冲劲儿闯劲儿，必然一事无成。聪明的上司也不会喜欢庸俗的“马屁精”。必要的时候，如果所作所为符合客观规律而又无损于原则，可以先斩后奏或者斩而不奏，不必担心背上“欺君”的罪名。
所谓“下面”，是指做事的人面对的环境和对象，即基层的实际情况。大政方针皆有一定之规，不可能包罗万象，社会实践却丰富多彩、百卉千葩；计划、方案都是抽象而干巴的东西，而人的工作生活是有血有肉的。来自于基层和群众中的经验，往往最能反映客观事物的原貌和规律。做大事，要明人心所向，知众望所归；做小事，须懂量体裁衣，达权知变。民心是不可违背的，实力是无法透支的。群威群胆，可成万马奔腾之势；一手遮天，必遭千夫所指之劫。
“左面”和“右面”，指的是横向上与同行业、同种类、同地区比较。“有人群的地方就有左中右”，诸事不可能齐头并进。俗语云：“不骑马，不骑牛，骑着毛驴赶中游”，看似中正之道，实则不然。同样的事情，后做与先做相比，自然逊色不少。开拓进取、敢为天下先，与脚踏实地、不务虚名并不矛盾，安常守故者才难成大器。
争先恐后乃人之常情，即使不能冠绝一时，也要争取来个一马当先。天下有此想法的人不知凡几，或许有人更高明、更超前。你究竟是在引导潮流还是跟在别人屁股后面亦步亦趋，只有通过比较才能准确把握，因此，要把目光尽量放宽放远。否则，把别人早已做过的东西当作自己的首创，或者把一些重规迭矩的东西当作自己的独创，就会贻笑大方了。
虽然说他山之石，可以攻玉，但千万不要把别人丢掉的垃圾拣来当宝贝。日中则昃，物极必反，大多数人做过的事情，就不是新生事物了，其生命力也就没有当初那样旺盛，因此不能随大流，要想办法推陈出新，另辟蹊径。把别人的好东西拿来，夺其胎而换其骨，做到不露痕迹，有时也能奏出奇制胜之效。
“前面”，是指事物的发展前景或者推广价值。础润而雨，见微知著，善于预见事物的发展趋势，学会顺水推舟而不逆水行船，才是真本领。一旦认准了的事情就义无反顾，不要管别人怎么看怎么说。先行者要不怕孤独，耐得住寂寞，始终坚信“星星之火，可以燎原”，坚信道路曲折而前途光明。但必须确认自己走的是阳关大道，切忌天台路迷，误入企途。
“后面”，指的是事物的历史渊源，即怎么来的。项背相望，因果相联，任何事物的产生，不管时间长短，都能找到它的滥觞。史无前例，例有前史。权衡轻重，必斟酌古今。即使开天辟地的事业，也不会毫无由来，总要有个孕育过程。以史为鉴，可以知道眼前激荡着的是历史长河中的哪一朵浪花。
世间万事万物皆进退有常，凡是必由之路，谁也绕不过去，绕过去也得折回头来重走，这就是规律。庖丁之计，在于因时应势而已。如果时机尚未成熟，就不要急功近利，拔苗助长，不妨韬光养晦，安然处之。
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