| 从“于成龙建桥”看职场精神 |
| 作者：阿勇 作于：2008-1-18 16:56:47 访问：227 评论：0（查看评论）放大字体 缩小字体 |
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从“于成龙建桥”看职场精神
前些日子从电视剧《一代廉吏于成龙》中看到这样一个建桥的情节﹕
明末清初﹐清军与“三藩之乱”吴三桂叛军的战斗进行得如火如荼。为了让援军迅速支持武昌﹐湖广巡抚张朝珍命令黄州知府于成龙在三日内建成一座河上的临时通行军桥﹐以供七万大军渡河。
在当时人员不足的情况下﹐他虽身为知府﹐却亲自招来数字百姓﹐了解造桥的原理和材料﹔众百姓感其心诚﹐遂详细告之１纠丛焱那旁谌嗽背渥?至少500人)的情况下要半个月才能完成。但他深知前方战事紧迫﹐将上面拨的200人进行合理分配﹔然后再向当地百姓招了200人。众百姓感其心诚﹐无不生死效命。
当各村百姓来到建桥现场时﹐于成龙从他们的生计出发﹐马上每人发白银二两。建桥过程中﹐于成龙和属下曹清亲自铲土﹑拉锯﹑下桩……在清朝历史上﹐能做如此粗活重活而毫无怨言的知府﹐于成龙之后绝无第二人。也无怪乎后来康熙帝称其为“天下第一廉吏”。
正当修桥顺利进行时﹐却传来离建桥现场很近的南临县将被进攻的消息。如南临县被攻占的话﹐建桥无异于为虎作伥。他意识到事态的严重性。于是果断地对建桥现场进行妥善安排后便带上曹清向南临县赶去。在南临县﹐他和守将杀了临阵出逃的县令﹔又以一千人诱歼吴军先锋五千余人。
稳固了南临县﹐他想到三天建桥已过两天﹐便只身快马加鞭回到建桥现场﹐加入到建桥战斗中。可喜的是﹐在众多军民的艰苦奋斗下﹐仅用了两天多一点﹐一座临时军桥便建成了。数万大军冒雨渡河﹐于成龙也喜笑颜开。
然而天有不测风云。正在此时﹐一场百年不遇的洪水把军桥给冲垮了。援军渡河不得不中断。于成龙在雨中大叫一声﹐昏了过去。
虽然这场建桥活动由此而失败﹔于成龙也因为被小人中伤而降为平民。但在整个建桥过程中所表现出来高尚的人格却给人们留下了深刻的印象。
从这段故事中﹐我们同样发现在于成龙身上有许多良好的品质是现代职场所需要的。
一﹑对工作的高度责任感。自从于成龙接受到工作后﹐便时时考虑如何早一点完成任务。对于有些下属不好完成的工作﹐他亲自去办。比如﹐了解建桥原理及所需时间。在他接受任务的时期里﹐他时时挂着工作﹐连吃饭也不安宁。可以说这种对工作的高度责任感是他能够超期完成工作的最好体现。
二﹑不要和上司讨价还价。留心的人不难发现﹐凡是在职场上无往不胜的人有个基本条件﹐就是高度的执行力。即不与上司讨价还价。当于成龙接到工作时﹐他完全可以列出许多客观原因﹐希望缓期完成。但是﹐他深知军情的紧急﹐这不是他上司能控制的。他做的便是争分夺秒﹐搅尽脑汁想办法。因为他深知﹐只是按时完成任务才是最好的答案。怪不得虽然“谋事在人﹐成事在天”﹐桥被冲垮﹐他上司依旧全力举荐他去平匪。这样的下属﹐上司能不喜欢吗?执行力高代表什幺?一是效率高﹐二是忠诚。
三﹑工作一定要分轻重缓急。
任何时候﹐工作都要有规划性。不是每一件事都是马上要完成的。有些工作是属于重要的而紧急的﹐对这类事情一定要高度重视之﹔必要时还要停下手中的工作。在整个建桥顺利进行的过程中﹐突然发现前方县城将失陷。这种事情将会直接影响到建桥这个工作的建与不建。他没有时间报告上司。对此﹐他立马亲自去处理此事。现实中此类事情比比皆是。比如﹐一名记者在日常工作过程中﹐突然接到一个现场采访任务。这就是当前要做的事情。
四﹑身先士卒的管理者最受人欢迎。现在在企业管理中有种较普遍的观念﹐便是管理者就提出想法﹐下属去做就行了。(尤其是在小企业里体现更是突出)殊不知﹐长此以往﹐就容易形成官僚作风。但在建桥过程中﹐处处可见于成龙的身先士卒。他不摆官架子﹐身有知府﹐却与民工队吃在一起﹐干在一起。让百姓们感动不已。试想﹐如果我们工作中上司都能充分从下属的处境出发﹐言行上做好表率﹐工作中带好头﹐是很易团结起本团队的。“帕金斯定律”指出﹐不称职的官员面临三条路﹕1﹑申请退职﹔2﹑聘能干的人协助自己﹔3﹑找两个比自己更差的人。在现实的官场中﹐一般都会选择第三条路。于是﹐官僚主义诞生了﹐效率低下诞生了。(劳伦斯*彼德着《金科玉律》)其实﹐在于成龙手下就不会出现如此的事儿。因为他本身就是一个行动者。没有官架子﹐多动脑﹐多动手。自然下面也形成干练的作风。
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